Chi siamo · Perché esiste Asterisco
Asterisco non è un’azienda tecnologica.
È uno studio culturale che usa la tecnologia. Questa pagina racconta perché esiste, in che cosa crediamo, come lavoriamo e chi siamo.
Non esistono due organizzazioni culturali uguali. Ognuna ha una storia, una struttura e un modo di lavorare costruiti nel tempo.
Per questo non crediamo in soluzioni che arrivano con processi già disegnati e obbligano le istituzioni ad adattarsi.
Asterisco esiste per fare il contrario. Partiamo dal capire come funziona ogni organizzazione e di che cosa ha davvero bisogno. Da lì progettiamo soluzioni che rispettano il suo contesto, valorizzano le sue capacità e fanno lavorare la tecnologia per l’istituzione, e non il contrario.
La tecnologia si adatta all’organizzazione.
Non il contrario.
Ogni istituzione culturale ha la propria storia, il proprio team, il proprio modo di lavorare. I sistemi si progettano intorno a questo, non contro di esso.
L’intelligenza artificiale è uno strumento.
Non la protagonista.
Usiamo l’intelligenza artificiale quando porta valore reale: ascoltare il pubblico su larga scala, trasformare informazioni sparse in decisioni, rendere consultabile la memoria di un’istituzione. Mai come spettacolo. La buona tecnologia non ha bisogno di annunciarsi.
Asterisco non sostituisce le persone.
Rafforza i team.
L’obiettivo non è ridurre il personale. È liberare il tempo del team perché possa dedicarsi al lavoro culturale sostanziale che solo le persone possono fare.
Meglio pochi sistemi,
progettati bene.
Non crediamo nell’accumulare strumenti. Crediamo in sistemi essenziali, progettati bene e sostenibili nel tempo.
Partiamo sempre dal capire l’organizzazione. Come lavora il team, quali attriti compaiono ogni giorno, come si prendono le decisioni, che storia si portano dietro i processi attuali. Senza quella lettura, qualsiasi sistema proponessimo sarebbe arbitrario.
Da quella lettura progettiamo un’architettura su misura. Prendiamo decisioni tecniche in funzione di problemi concreti. Se qualcosa non ha un motivo chiaro per esistere, non entra. Poi realizziamo e documentiamo perché il sistema viva nell’organizzazione.
I sistemi cambiano insieme all’organizzazione. Per questo li accompagniamo nel tempo: aggiustamenti, miglioramenti, monitoraggio e revisioni. Progettazione e realizzazione costruiscono il sistema, la manutenzione ne assicura la continuità operativa.
Asterisco è uno studio piccolo e deliberato.
Dietro ogni progetto ci sono due profili complementari: storia dell’arte e gestione culturale, economia e tecnologia.
Storica dell’arte e manager culturale.
Fondatrice di spazio[AM]arte.
In Asterisco guida il rapporto con le organizzazioni.
Storica dell’arte, laureata alla Regent’s University (Londra), con un Master in Storia dell’Arte allo University College London e un Master in Arts Management & Administration alla SDA Bocconi (Milano). Ha costruito la sua formazione e il suo percorso professionale tra Londra, New York e Milano, come curatrice e collaborando con gallerie su entrambe le sponde dell’Atlantico.
È fondatrice di spazio[AM]arte, un progetto itinerante dedicato ad avvicinare l’arte a nuovi pubblici, e collabora con la Universidad de Montevideo. In Asterisco guida il rapporto con le organizzazioni: traduce lo sguardo culturale dello studio nelle esigenze di ogni progetto, accompagna lo sviluppo delle relazioni istituzionali e porta una prospettiva strategica basata sul criterio curatoriale, sulla sensibilità per il racconto e sulla conoscenza dei pubblici.
Economista e manager culturale.
Lavora dove si incrociano i dati, i processi e la tecnologia.
Economista, laureata alla Universidad de Montevideo, con un Master in Arts Management & Administration alla SDA Bocconi (Milano). Ha costruito il suo percorso professionale guidando progetti internazionali di trasformazione digitale, ottimizzazione dei processi e analisi dei dati, lavorando con team multidisciplinari in diversi paesi.
In Asterisco dà forma all’infrastruttura silenziosa dello studio. Progetta sistemi informativi, automazioni e integrazioni che trasformano processi complessi in strumenti semplici e sostenibili, incorporando intelligenza artificiale e tecnologia applicata per rafforzare la capacità delle organizzazioni culturali.
Una prima conversazione, senza impegno.
Partiamo dal capire quale attrito risolvere.